Bạn có thật nhiều ý tưởng muốn trình bày để giải quyết một vấn đề “nhức nhối” mà công ty đang đối mặt, nhưng thời gian của Sếp lại có giới hạn. Bạn loay hoay chưa biết phải làm thế nào để rút gọn lại nội dung trình bày để vẫn đảm bảo đủ ý và đủ sức thuyết phục.
Trong hoàn cảnh thế này, thì cấu trúc PROBLEM – SOLUTION – BENEFIT sẽ phát huy hiệu quả triệt để. Đây là cấu trúc thường dùng để thuyết phục và tạo động lực cho người nghe.
Khi sử dụng cấu trúc này, đầu tiên bạn cần xác định vấn đề đang gặp phải là gì, sau đó sẽ đưa ra các giải pháp để giải quyết vấn đề này một cách chi tiết. Cuối cùng bạn sẽ cần giúp người nghe hiểu được những lợi ích có được từ việc áp dụng các giải pháp bạn đưa ra.
Một cấu trúc ngắn gọn, hiệu quả và dễ sử dụng phải không cả nhà?
Nhà mình thấy cấu trúc PSB này thể hiện trong bài viết nào, video nào, sách nào thì post lên commet để mình cùng nhau ôn bài và thảo luận nha.
